亮明黨員身份，接受群眾監(jiān)督

近年來(lái)，中國(guó)石油新疆油田分公司成功攻克世界性開(kāi)發(fā)難題、實(shí)現(xiàn)全國(guó)最大超稠油油田——風(fēng)城油田的高效開(kāi)發(fā)，打破世界公認(rèn)的“勘探禁區(qū)”、發(fā)現(xiàn)十億噸級(jí)瑪湖油田，高探1、前哨2、車探1等重點(diǎn)探井取得重大突破，新增儲(chǔ)量、新建產(chǎn)能、原油產(chǎn)量及凈增量均創(chuàng)歷史新高，為保障國(guó)家能源安全做出了積極貢獻(xiàn)。

這些成績(jī)，是公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以黨建為引領(lǐng)，筑牢“根”和“魂”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐結(jié)果。

黨旗飄揚(yáng)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，黨員主動(dòng)承擔(dān)檢修急難險(xiǎn)重工作

一脈相承 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

新疆油田早在1951年中蘇石油股份公司時(shí)期就成立了黨委，在1955年改為新疆石油公司獨(dú)資經(jīng)營(yíng)后，進(jìn)一步明確了黨在企業(yè)中的地位，制定了加速克拉瑪依油田開(kāi)發(fā)的方針，把黨支部建到了“連隊(duì)上”，用4年時(shí)間就建成了我國(guó)第一個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)大油田，并把勘探開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線迅速拓展到全盆地，在新世紀(jì)初建成了我國(guó)西部第一個(gè)千萬(wàn)噸級(jí)大油田，使“沒(méi)有草，沒(méi)有水，連鳥(niǎo)兒也不飛”的荒涼戈壁變成了“油井像森林，紅旗像鮮花，歌聲像海洋”的大西北寶石。

2016年以來(lái)，新疆油田公司黨委認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，積極應(yīng)對(duì)油價(jià)斷崖式下跌、礦產(chǎn)資源管理改革和人才流失等風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)決保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在公司貫徹執(zhí)行，不斷增強(qiáng)公司高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能，步入了加快發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的新階段，成為了國(guó)內(nèi)原油增儲(chǔ)上產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

特別是今年，面對(duì)前所未有的疫情和低油價(jià)挑戰(zhàn)，公司黨委緊跟核心、堅(jiān)定前行，把堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的重要講話精神作為最大的政治，強(qiáng)化黨建、抓實(shí)教育，廣泛開(kāi)展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工把思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來(lái)，以常態(tài)化“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”應(yīng)對(duì)疫情和低油價(jià)沖擊，聚焦落實(shí)“六穩(wěn)”“六?！保鷮?shí)推進(jìn)勘探春雷行動(dòng)、奪油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)和“成本管控年”活動(dòng)，以“困難面前有我們、我們面前無(wú)困難”的豪邁氣概，在逆境中激流勇進(jìn)。各級(jí)黨組織和廣大黨員在疫情防控阻擊戰(zhàn)和“大干100天，產(chǎn)量上36000”上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中踐行初心使命，2.7萬(wàn)名黨員自愿捐款261萬(wàn)元，1400名黨員到所在社區(qū)參加志愿服務(wù)，提前20天實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，原油日產(chǎn)水平在6月中旬突破3.7萬(wàn)噸，創(chuàng)造了日產(chǎn)水平最高及近十年單旬度增幅最大、最早踏上年度剩余水平“三個(gè)之最”，同時(shí)發(fā)現(xiàn)4個(gè)億噸級(jí)石油勘探和2個(gè)天然氣規(guī)模效益勘探新場(chǎng)面，牢牢掌控全年1318萬(wàn)噸原油產(chǎn)量奮斗目標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。

黨支部組織黨員在黑油山集體重溫入黨誓詞

黨員帶頭  弘揚(yáng)石油精神

公司黨委堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為必修課，在主題教育中以“四強(qiáng)四促”崗位實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力宣傳全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員肉孜麥麥提·巴克、“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者郭旭光等先進(jìn)典型，引導(dǎo)黨員大力弘揚(yáng)石油精神，全面踐行“四個(gè)詮釋”，凝聚牢記宗旨、干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

重油開(kāi)發(fā)公司采油作業(yè)五區(qū)黨支部堅(jiān)持以“紅柳精神”建堡壘、鑄隊(duì)魂、聚人心，在應(yīng)對(duì)“寒冬”、提質(zhì)增效等重大任務(wù)中，彰顯了石油工人心向黨強(qiáng)大力量,《愿做戈壁紅柳，譜寫采油新篇章》也成為中石油唯一入選中組部《基層黨組織書記案例選編》案例，在全國(guó)推廣交流并作為黨員教育培訓(xùn)規(guī)定教材。

風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)黨委緊盯年產(chǎn)200萬(wàn)噸長(zhǎng)效穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)新提出并實(shí)施“一名黨員就是一口‘百噸井’”實(shí)踐載體，通過(guò)“三學(xué)”模式強(qiáng)黨性、“三聯(lián)”活動(dòng)強(qiáng)履職、“三最”工程強(qiáng)形象，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)油田開(kāi)發(fā)效益最大化，該做法在集團(tuán)公司授課交流，得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建工作局充分肯定。

油氣儲(chǔ)運(yùn)公司總站黨支部圍繞“凝心聚力保動(dòng)脈，永做儲(chǔ)運(yùn)先鋒人”的目標(biāo)，通過(guò)設(shè)立黨員“三包三定”示范責(zé)任區(qū)，將“員工、管線、設(shè)備”全覆蓋定量、定標(biāo)、定責(zé)，引導(dǎo)黨員種好“責(zé)任田”，示范帶動(dòng)全員做到上千次流程切換無(wú)差錯(cuò)，連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

采氣一廠黨委面對(duì)天然氣高壓、高危的生產(chǎn)特性,將安全“目視化”管理理念內(nèi)嵌于黨員教育管理中，創(chuàng)新實(shí)施“五亮五入”黨員“目視化”管理，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到具體崗位上、落實(shí)到具體行動(dòng)中。

新港公司稀油作業(yè)區(qū)黨支部，針對(duì)一線黨小組黨員少、活動(dòng)開(kāi)展難等問(wèn)題，創(chuàng)新開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨員跟班行 五幫+五送”活動(dòng)，把作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨員全部編入一線黨小組，每月跟班兩次以上，通過(guò)幫學(xué)習(xí)送知識(shí)、幫指導(dǎo)送技術(shù)、幫生產(chǎn)送點(diǎn)子、幫解困送關(guān)愛(ài)、幫團(tuán)結(jié)送真情，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員在服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾中走在前、作表率。

工程技術(shù)研究院黨委圍繞建設(shè)“行業(yè)一流工程技術(shù)研究院”目標(biāo)，從加強(qiáng)黨員教育、管理、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)、服務(wù)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)“六個(gè)一”先鋒工程，引導(dǎo)黨員立足崗位提素質(zhì)、練好內(nèi)功促科研，特別是在重點(diǎn)方案編制、重大項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)揮好示范帶頭作用，黨建助推人才培養(yǎng)、支撐科研生產(chǎn)的作用更加凸顯，為準(zhǔn)噶爾盆地瑪湖、吉木薩爾、南緣等效益開(kāi)發(fā)建產(chǎn)提供有力支撐。

    組織開(kāi)展“與全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員肉孜麥麥提?巴克同行—我為提質(zhì)增效做什么？”大討論

建強(qiáng)堡壘 夯實(shí)發(fā)展根基

一直以來(lái)，公司黨委牢固樹(shù)立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，大力弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”，堅(jiān)持“根”從基層扎牢，“魂”從堡壘筑強(qiáng)，確保黨組織設(shè)置始終與公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)，黨的組織和工作覆蓋率100%，凝聚起全員“安下心、扎下根、不出油、不死心”的強(qiáng)大力量。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨建工作局來(lái)公司調(diào)研時(shí)，充分肯定了支部工作，并指出公司黨建工作不僅走在中石油前列，也走在中央企業(yè)第一方陣。

突出把政治功能作為第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓實(shí)，大力加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神落實(shí)機(jī)制，確保上級(jí)和公司黨委決策部署在基層一線貫徹落實(shí)，有令即行、有禁則止。持續(xù)優(yōu)化完善黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一的體制機(jī)制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行黨組織集體研究重大決策前置程序，推動(dòng)所屬10家法人企業(yè)黨建工作要求全部寫入公司章程，推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化制度化具體化，確保上級(jí)決策部署落地生根。

堅(jiān)持夯實(shí)基層黨建“三個(gè)基本”，圍繞基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)持續(xù)用力，部署工作傾斜基層，督促檢查盯住基層，考核評(píng)價(jià)突出基層，不斷夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央出臺(tái)國(guó)企基層組織工作條例等一系列黨內(nèi)法規(guī)制度，建立健全、嚴(yán)格執(zhí)行基層黨組織按期換屆、黨建責(zé)任制、“三會(huì)一課”、述職評(píng)議考核等各項(xiàng)制度，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，推動(dòng)強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量常態(tài)化長(zhǎng)效化，不斷提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)1%”要求，生產(chǎn)一線科級(jí)單位均明確專職黨支部書記編制，全面實(shí)施支部書記資格認(rèn)證和持證上崗，打造了一支懂黨建熟業(yè)務(wù)的黨務(wù)干部隊(duì)伍。著力加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)工作和作風(fēng)建設(shè)，出臺(tái)機(jī)關(guān)黨建工作考評(píng)辦法，增強(qiáng)服務(wù)基層的意識(shí)與能力，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建走在前、作表率。

堅(jiān)持典型引路，自2005年起，公司連續(xù)15年開(kāi)展支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)，目前星級(jí)達(dá)標(biāo)率90%，達(dá)標(biāo)晉級(jí)做法在集團(tuán)推廣。2013年以來(lái)，陸續(xù)開(kāi)展了基層黨組織三年提升工程、示范帶動(dòng)工程和黨支部陣地規(guī)范化建設(shè)，選樹(shù)10個(gè)標(biāo)桿、100個(gè)示范黨支部，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用。2019年，公司15個(gè)黨組織、52名黨員受到國(guó)資委、自治區(qū)黨委、集團(tuán)公司黨組“兩優(yōu)一先”表彰，勘探開(kāi)發(fā)研究院黨委獲評(píng)“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”。

堅(jiān)持把支部工作有特色、安全環(huán)保無(wú)事故、提質(zhì)增效勇?tīng)?zhēng)先、業(yè)績(jī)指標(biāo)高質(zhì)量，作為檢驗(yàn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持單位中心任務(wù)是什么，黨支部工作就服務(wù)什么，引導(dǎo)黨支部圍繞中心任務(wù)主動(dòng)“搭臺(tái)唱戲”，擔(dān)負(fù)起提質(zhì)增效、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、破解發(fā)展難題的重任，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。始終堅(jiān)持困難問(wèn)題是什么，黨支部工作就聚焦什么，以“崗位建功新時(shí)代、黨旗飄揚(yáng)迎百年”為主題，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，積極搭建黨員作用發(fā)揮載體，常態(tài)化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓實(shí)勁、求實(shí)效，近幾年培育打造出30多個(gè)特色突出、務(wù)實(shí)管用的黨建工作品牌，充分發(fā)揮黨員在攻堅(jiān)啃硬中的示范帶頭作用，在抓重大任務(wù)落實(shí)中彰顯出黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。始終堅(jiān)持員工群眾的關(guān)注和需求是什么，黨支部工作就回應(yīng)什么，堅(jiān)持聽(tīng)群眾最想說(shuō)的話，想群眾最關(guān)心的問(wèn)題，干群眾最想辦的事，對(duì)于低端低效業(yè)務(wù)退出、富余人員分流安置、薪酬總額優(yōu)化使用等直接關(guān)系員工群眾切身利益的重大問(wèn)題，制定完善措施，做好政策宣傳、思想引導(dǎo)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，形成推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

強(qiáng)化責(zé)任 激發(fā)融合動(dòng)力

公司黨委牢固樹(shù)立“一盤棋”思想、“一體化”思維，聚焦黨建工作“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)一步完善明責(zé)履責(zé)考責(zé)問(wèn)責(zé)完整閉環(huán)，推動(dòng)黨建工作責(zé)任落實(shí)落地。

公司成立黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年召開(kāi)黨委業(yè)務(wù)會(huì)，制定黨委工作要點(diǎn)、黨的建設(shè)工作要點(diǎn)，定期聽(tīng)取黨建重點(diǎn)工作進(jìn)展，周月工作例會(huì)同步安排黨建工作任務(wù)。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)全部建立黨的建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)工作聯(lián)系點(diǎn)，兩級(jí)黨委委員每年參加分管單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，積極參加所在黨支部組織生活會(huì)，每年至少到基層黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研檢查指導(dǎo)黨建工作1次、講黨課1次，切實(shí)把公司黨委決策部署落實(shí)到一線。

堅(jiān)持抓關(guān)鍵少數(shù)，連續(xù)第6年全覆蓋開(kāi)展各級(jí)黨組織書記和班子成員抓基層黨建述職評(píng)議考核工作，2019年公司黨委班子成員按照職責(zé)分工，累計(jì)聽(tīng)取40家分管單位、機(jī)關(guān)部門和直附屬單位50名黨組織書記或黨組織委員的現(xiàn)場(chǎng)述職，有效強(qiáng)化了“管業(yè)務(wù)必須管黨建”的責(zé)任意識(shí)，層層壓實(shí)黨建責(zé)任。

注重發(fā)揮考核指揮棒作用，公司黨委認(rèn)真落實(shí)基層減負(fù)要求，優(yōu)化考評(píng)方式和指標(biāo)體系，改變就黨建考核黨建的方式，堅(jiān)持黨建考核越往下越簡(jiǎn)化，做到既有利于提升黨建工作質(zhì)量，又有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)完善考評(píng)結(jié)果直接與薪酬、獎(jiǎng)懲、任免掛鉤機(jī)制，考評(píng)結(jié)果按10%權(quán)重納入年度業(yè)績(jī)考核，并與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考核掛鉤。公司連續(xù)兩年在集團(tuán)公司黨建工作責(zé)任制考評(píng)中排名前列，定位A級(jí)。

同時(shí)，注重發(fā)揮黨建研究在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“思想智庫(kù)”作用，成立了公司黨建研究所，注重圍繞改革發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展黨建研究， 6個(gè)案例入選中國(guó)石油黨建系列叢書，黨員“紅細(xì)胞”工程和“1+4+1”黨員意識(shí)提升工程分別獲得全國(guó)基層黨建創(chuàng)新最佳案例、優(yōu)秀案例。近年來(lái)，公司黨建研究成果獲獎(jiǎng)質(zhì)量和數(shù)量在集團(tuán)公司排名前列。

2020年，面臨疫情和低油價(jià)影響，公司黨委持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，更加注重通過(guò)發(fā)展來(lái)檢驗(yàn)黨建成效，通過(guò)加強(qiáng)黨建來(lái)解決發(fā)展問(wèn)題，研究出臺(tái)《全面加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)施意見(jiàn)》，明確政治引領(lǐng)、思想融合、體制嵌入、載體創(chuàng)新、考核保障等4大類16項(xiàng)工作措施，從公司層面構(gòu)建起思想、機(jī)制、載體和考核的框架體系。以慶祝建黨99周年為契機(jī)，以“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合”為主題，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，選取6家單位交流融合工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，征集評(píng)選基層黨建創(chuàng)新“十佳”案例、優(yōu)秀黨建研究成果，廣泛開(kāi)展“鏖戰(zhàn)嚴(yán)冬黨員先行提質(zhì)增效獻(xiàn)禮百年”活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織進(jìn)一步明確融合工作思路措施，形成職能部門牽頭抓總、業(yè)務(wù)部門齊抓共管、全體黨員積極參與的工作格局，為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化大油氣田提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

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